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In Teamauslastung einem Team Vorgänge zuordnen
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In Materialbedarf einem Material Vorgänge zuordnen
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In Maschinenparkauslastung einer Maschine Vorgänge zuordnen
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Manuelle Rollen-Auswahl
Manuelle Team-Auswahl
Manuelle Mitarbeiter-Auswahl
Manuelle Material-Auswahl
Manuelle Maschinenarten-Auswahl
Manuelle Maschinen-Auswahl
Manuelle Projektkategorie-Auswahl
Manuelle Projektstatus-Auswahl
Anhang B: Anpassungen der Programm-Umgebung
Anpassung der Default-Parameter
Anpassung der verschiedenen Objekte in ihrer Größe
Anpassung der verschiedenen Objekte in ihrer Schrift
Anpassung der verschiedenen Objekte in ihrer Farbe
Anpassung der verschiedenen Objekte in ihren Linienarten
Anpassung der XML-Einstellungen für die Projektdarstellung im Internet/Intranet
Anpassung der SOAP-Einstellungen
Anpassung der Verzeichnisse für Reporte, Projekte und Vorlagen
Anpassung der Ansichten und verschiedener Objekt-Eigenschaften
Anhang C: Report-Struktur
Shape-Struktur
Tabellen-Struktur
Projektplan
Ressourcen
Ressourcenpool
Variablen

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Mitarbeiter Vorgängen zuordnen


Voraussetzung: Um Mitarbeiter Vorgängen zuzuordnen, müssen Sie die Personalressourcen in Form von Rollen definiert haben.

Um Mitarbeiter Vorgängen halbautomatisch zuzuordnen, gehen Sie bitte folgendermaßen vor:

  1. Wählen Sie den Menüpunkt Projekt / Mitarbeiter Vorgängen zuordnen aus.
    Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 1 von 3: Auswahl der Mitarbeiter wird geöffnet.

    In dieser Liste werden alle Mitarbeiter aufgelistet, die Sie Vorgängen zuordnen bzw. von Vorgängen abziehen können, indem Sie diese im ersten Schritt selektieren.

    Mitarbeiter werden in Teams gruppiert, wobei sich Mitarbeiter, die zu keinem Team gehören, am Ende der Liste befinden.

    • Kalender - vordefinierte Kalender des Mitarbeiters.
    • Woche - durchschnittliche Arbeitsstunden pro Woche.
    • Bereitschaft - Prozentsatz der möglichen Arbeitsleistung des Mitarbeiters innerhalb der Projektzeit, bereinigt durch die angegebenen arbeitsfreien Tage (Urlaub/Krankheit).
  2. Markieren Sie die Kontrollkästchen der Mitarbeiter in der Spalte Nr., die Sie Vorgängen zuordnen wollen.
    Sie können auch die Schaltfläche Alle Mitarbeiter auswählen anklicken.
  3. Klicken Sie auf die Schaltfläche Weiter.
    Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 2 von 3: Auswahl der Vorgänge wird geöffnet.

    In dieser Liste werden Ihnen alle Vorgänge aufgelistet, denen Sie später Mitarbeiter zuordnen können.

    • Die zur Auswahl angebotenen Vorgänge spiegeln die Struktur des Projekts wider.
  4. Markieren Sie die Kontrollkästchen der Vorgänge, denen Sie Mitarbeiter zuordnen wollen.
    Sie können auch die Schaltfläche Alle Vorgänge auswählen anklicken.
  5. Klicken Sie auf die Schaltfläche Weiter.
    Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 3 von 3: Zuordnung der Mitarbeiter zu den Vorgängen wird geöffnet.

    In dieser Liste werden alle gewählten Mitarbeiter aufgelistet, die Sie nun im dritten Schritt den selektierten Vorgängen zuordnen können.

    Ein Mitarbeiter kann nur einem Vorgang zugeordnet werden, wenn dessen Rolle und Qualifikation den Anforderungen des Vorgangs entspricht.

    Zuordnungen werden dynamisch ausgewertet und beeinflussen die Zuordnung der weiteren Vorgänge (weiß: Zuordnung möglich, grau: Zuordnung nicht möglich da bereits vollständig von einem Mitarbeiter abgedeckt, rot: Zuordnung möglich, aber Konflikt durch Zeitüberschneidung).

    • Bereitschaft - Prozentsatz der möglichen Arbeitsleistung des Mitarbeiters innerhalb der Vorgangszeit, bereinigt durch die angegebenen arbeitsfreien Tage (Urlaub/Krankheit).
    • Rolle - Rolle des Mitarbeiters.
    • Aufwand - Menge der benötigten Mitarbeiter für den Vorgang und Aufwand.
    • Anfang - Geplanter Vorgangsanfang.
    • Ende - Geplantes Vorgangsende.
  6. Markieren Sie ein Kontrollkästchen bei einem Vorgang, den Sie einem Mitarbeiter zuordnen wollen (beispielsweise weil der entsprechende Mitarbeiter in diesem Vorgang eine Bereitschaft von 100% abdecken kann).
    Die Zuordnungsmöglichkeiten werden dynamisch geändert.

    Hinweis: Bei der Zuordnung sollten Sie folgende Strategie anwenden, um Überlastung von Ressourcen zu vermeiden: weisen Sie zunächst den Mitarbeitern, die einen Vorgang zu 100% (Spalte Bereitschaft) und einer Produktivität von 100% abdecken können, Vorgängen zu.

  7. Wiederholen Sie den Schritt 6, wenn es nötig ist.
    Sie können auch die Schaltfläche Mitarbeiter automatisch zuordnen anklicken.
  8. Klicken Sie auf die Schaltfläche Fertig stellen.

Wichtig! Mögliche Konflikte oder Überlastungen werden in roter Farbe dargestellt und in diesem Fall findet keine automatische Zuweisung statt.

Siehe auch:

Rollen anlegen und anpassen,
Teams anlegen und anpassen,
Mitarbeiter anlegen und anpassen,
Material anlegen und anpassen,
Maschinenarten anlegen und anpassen,
Maschinenpark anlegen und anpassen.