Mitarbeiter Vorgängen zuordnen
Voraussetzung: Um Mitarbeiter Vorgängen zuzuordnen, müssen
Sie die Personalressourcen in Form von Rollen definiert haben.
Um Mitarbeiter Vorgängen halbautomatisch zuzuordnen, gehen Sie
bitte folgendermaßen vor:
- Wählen Sie den Menüpunkt Projekt / Mitarbeiter
Vorgängen zuordnen aus.
Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 1 von 3:
Auswahl der Mitarbeiter wird geöffnet.
In dieser Liste werden alle Mitarbeiter aufgelistet, die Sie
Vorgängen zuordnen bzw. von Vorgängen abziehen können, indem Sie
diese im ersten Schritt selektieren.
Mitarbeiter werden in Teams gruppiert, wobei sich Mitarbeiter,
die zu keinem Team gehören, am Ende der Liste befinden.
- Kalender - vordefinierte Kalender des
Mitarbeiters.
- Woche - durchschnittliche Arbeitsstunden
pro Woche.
- Bereitschaft - Prozentsatz der möglichen
Arbeitsleistung des Mitarbeiters innerhalb der Projektzeit,
bereinigt durch die angegebenen arbeitsfreien Tage
(Urlaub/Krankheit).
- Markieren Sie die Kontrollkästchen der Mitarbeiter in der
Spalte Nr., die Sie Vorgängen zuordnen
wollen.
Sie können auch die Schaltfläche Alle Mitarbeiter
auswählen anklicken.
- Klicken Sie auf die Schaltfläche Weiter.
Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 2 von 3:
Auswahl der Vorgänge wird geöffnet.
In dieser Liste werden Ihnen alle Vorgänge aufgelistet, denen
Sie später Mitarbeiter zuordnen können.
- Die zur Auswahl angebotenen Vorgänge spiegeln die Struktur des
Projekts wider.
- Markieren Sie die Kontrollkästchen der Vorgänge, denen Sie
Mitarbeiter zuordnen wollen.
Sie können auch die Schaltfläche Alle Vorgänge
auswählen anklicken.
- Klicken Sie auf die Schaltfläche Weiter.
Der Dialog Mitarbeiterzuordnung - Schritt 3 von 3:
Zuordnung der Mitarbeiter zu den Vorgängen wird geöffnet.
In dieser Liste werden alle gewählten Mitarbeiter aufgelistet,
die Sie nun im dritten Schritt den selektierten Vorgängen zuordnen
können.
Ein Mitarbeiter kann nur einem Vorgang zugeordnet werden, wenn
dessen Rolle und Qualifikation den Anforderungen des Vorgangs
entspricht.
Zuordnungen werden dynamisch ausgewertet und beeinflussen die
Zuordnung der weiteren Vorgänge (weiß: Zuordnung möglich, grau:
Zuordnung nicht möglich da bereits vollständig von einem
Mitarbeiter abgedeckt, rot: Zuordnung möglich, aber Konflikt durch
Zeitüberschneidung).
- Bereitschaft - Prozentsatz der möglichen
Arbeitsleistung des Mitarbeiters innerhalb der Vorgangszeit,
bereinigt durch die angegebenen arbeitsfreien Tage
(Urlaub/Krankheit).
- Rolle - Rolle des Mitarbeiters.
- Aufwand - Menge der benötigten Mitarbeiter
für den Vorgang und Aufwand.
- Anfang - Geplanter Vorgangsanfang.
- Ende - Geplantes Vorgangsende.
- Markieren Sie ein Kontrollkästchen bei einem Vorgang, den Sie
einem Mitarbeiter zuordnen wollen (beispielsweise weil der
entsprechende Mitarbeiter in diesem Vorgang eine Bereitschaft von
100% abdecken kann).
Die Zuordnungsmöglichkeiten werden dynamisch geändert.
Hinweis: Bei der Zuordnung sollten Sie folgende Strategie
anwenden, um Überlastung von Ressourcen zu vermeiden: weisen Sie
zunächst den Mitarbeitern, die einen Vorgang zu 100% (Spalte
Bereitschaft) und einer Produktivität von 100%
abdecken können, Vorgängen zu.
- Wiederholen Sie den Schritt 6, wenn es nötig ist.
Sie können auch die Schaltfläche Mitarbeiter
automatisch zuordnen anklicken.
- Klicken Sie auf die Schaltfläche Fertig
stellen.
Wichtig! Mögliche Konflikte oder Überlastungen werden in
roter Farbe dargestellt und in diesem Fall findet keine
automatische Zuweisung statt.
Siehe auch:
Rollen anlegen und
anpassen,
Teams anlegen und
anpassen,
Mitarbeiter anlegen und
anpassen,
Material anlegen und
anpassen,
Maschinenarten anlegen und
anpassen,
Maschinenpark anlegen
und anpassen.
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